Consultoria de desenvolvimento e gestão

O que a Brilhante estrutura na sua empresa.

Planejamento, processos, RH e liderança organizados com método, e cada frente sai com entregável na mão.

Conversar sobre a sua empresa
Por que estruturar

Quando a empresa cresce, a gestão de gente precisa crescer junto.

Muita empresa fatura, contrata e abre unidade antes de estruturar como vai gerir as pessoas que sustentam esse crescimento. O cargo fica num combinado verbal, o critério de promoção fica na percepção do dono, e a gerência promovida assume sem que ninguém tenha combinado o que é entregar bem naquele posto. A Brilhante organiza essa estrutura com método desde 2009, em empresas do pequeno negócio à multinacional.

Sete serviços · Três famílias

O que a Brilhante estrutura.

Família 1
Estratégia e Processos
01

Planejamento Estratégico Ágil

Objetivos e metas nos quatro pilares da operação (financeiro, cliente, pessoas, processos), com indicadores e plano de ação.

O que fica na empresa Clareza do que medir e de quem responde por cada número.
02

Mapeamento de Processos

Documentar, aprimorar e padronizar a forma de trabalhar, para que o jeito de fazer deixe de morar na cabeça de uma pessoa só.

O que fica na empresa Processos repetíveis por quem chega depois.
Família 2
Pessoas e RH
03

RH Estruturado

Descrição de cargos, gestão de desempenho e recrutamento e seleção organizados num sistema único.

O que fica na empresa Critério para promover, contratar e reter com base em fato, não em percepção.
04

Assessment Procreare

Mapeamento de perfil comportamental pelo software Procreare (chancela FINEP/MCT, +97% de assertividade), que classifica em quatro perfis.

O que fica na empresa Leitura de perfil para montar time e alocar cada pessoa onde rende mais.
05

Pesquisa de Clima Organizacional

Medição estruturada do que hoje a liderança percebe por intuição.

O que fica na empresa Diagnóstico de clima com prioridades definidas, pronto para virar plano.
Família 3
Desenvolvimento
06

Líder Master

Programa de desenvolvimento de líderes em soft e hard skills: condução de conflito, comunicação e gestão de mudança.

O que fica na empresa Gerência intermediária preparada para sustentar o time no dia a dia.
07

Jeito de Ser

Programa de atendimento de excelência, construído a partir da cultura da própria empresa.

O que fica na empresa Um padrão de atendimento que se mantém depois que a consultoria sai.
Como a Brilhante trabalha

Quatro etapas, do diagnóstico ao acompanhamento.

1

Diagnóstico

Leitura da operação de dentro: números, processos, pessoas e o que trava o crescimento. O ponto de partida vem da realidade da empresa, sem fórmula importada de fora.

2

Plano

Prioridades, responsáveis e prazos, com um indicador por frente. Define o que resolver primeiro e o que pode esperar.

3

Execução — mão na massa

A Brilhante acompanha a implementação e treina a equipe para conduzir o que foi desenhado, de forma que o plano seja tocado por quem fica na empresa.

4

Acompanhamento

Revisão dos indicadores, ajuste de rota e feedback, até a estrutura passar a se sustentar sem a presença da consultoria.

Ao fim do ciclo, a estrutura continua funcionando porque a equipe aprendeu a operá-la.

Próximo passo

Comece por uma conversa de diagnóstico.

Uma conversa para entender onde a sua empresa está e o que faz sentido estruturar primeiro, antes de qualquer proposta fechada.